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文｜唐辰同学 唐辰
文｜唐辰同学 唐辰
鸿蒙生态要想走得远，必须快速编削念念维。
这是余承东在近日所发职工信中的一条中枢信息，也可视为他对鸿蒙生态下一阶段责任建议的硬性条款。
他在信中流露了原生鸿蒙的要道推崇：10月22日，搭载鸿蒙5（即原生鸿蒙，HarmonyOS NEXT）的末端设备数目负责突破了2300万。
余承东为团队和生态配搭伙伴打气，称，这意味着原生鸿蒙迈过了最要道的存一火线，生态正轮回的飞轮运行郑重地动弹起来。
本年1月份，余承东向华为末端举座职工发出新年全员信，他在提到鸿蒙生态时，称其在2024年迎来了历史性突破，HarmonyOS 5经过十年的全心打磨负责发布，原生期骗和元奇迹上架数目逾越20000个，鸿蒙开发者数目也逾越了720万，生态设备数目更是突破了10亿台。
原生鸿蒙最大的道理道理在于，从内到外全栈自研，完成从0到1的别辟门户，不仅兑现了操作系统中枢技能的自主可控和安全可靠，还冲突了移动操作系统的南北极样子，为世界提供了第三种遴荐。
伸开剩余83%余承东在多个式样叹气：“咱们用10年时刻干成了西洋同业30年才作念成的事。”
行为操作系统的新物种，原生鸿蒙本年以来取得可以的收货，但还有一说念最难的关卡要闯以前，那就是生态关。
华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，现时仍是完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。要是以iOS与安卓百万级别的期骗体量来比拟，鸿蒙生态才刚刚高出第一座山头。
腾讯《深网》评价：技能突破难，但作念生态更难，因为这十分于号召系数东说念主自掏腰包来你的地皮，革职你的游戏法式，还要为你可能会有的空虚兜底。因为“鸿蒙系统和安卓完满不相同，十分于要重写一个App”。
这个坑，阿里巴巴踩过。其曾基于Linux开发出YunOS的操作系统，初期通过补贴掩饰了不少中低端机型，赢得一定的阛阓。
但补贴仅仅外力，YunOS如故迷糊内生造血功能，一朝外力作用消弱，谷歌再使个绊子，这套承载阿里云打造软硬件闭环设计的操作系统，也就以失败告终。
即便原生鸿蒙仍是迈过要道的存一火线，行为末端BG负责东说念主，余承东持久紧绷着一根弦，也比任何时候都潜入。
他也传递出一种迫切感：“鸿蒙要想活得好，还有许多贫寒要克服，许多责任要去作念。”2300万不是很是，仅仅早先。下一步想法是4000万、6000万，最终上亿用户，“三分寰宇有其一”。同期，一定要不忘初心，聚焦破钞者体验，深耕开发者生态，着实践行好生态文化。
这背后反映的是一个事实：原生鸿蒙要道的生态战，仍是从“能不可活”，参加到“如何活得好”。
图源：贵寓图·汇注
咱们也能从余承东的这封职工信中看到，以前两年里，鸿蒙生态为了活下来，作念了几件实在事：
一是，主动“上门奇迹”拉伙伴。余承东提到，“有东说念主主动请缨扎进一线，使尽混身解数和伙伴建联”。这不是客套话。华为团队照实派东说念主驻场微博、支付宝、WPS、钉钉等头部App公司，协助适配开发。有些工程师致使同期承担居品、测试、妥洽多个扮装，只为让期骗“上架快少量、再快少量”。
二是，缩短开发者门槛。为了让路发者缓和作念、作念得快，华为抓续优化开发器具链。DevEco Studio、方舟编译器、元奇迹框架等器具免费绽开，文档反复打磨，培训课程掩饰寰宇300多所高校。信中那句“就想让路发者少走弯路”，背后是普遍基础性责任的蕴蓄。
三是，用的确用户反馈驱动迭代。鸿蒙6发布24小时内，升级用户达300万，创历史记载。AI一键成片、亲情防诈、碰一碰共享等功能赢得好评，讲明系统正在从“能用”向“好用”过渡。余承东额外提到“Remy等期骗使用火爆”，标明生态已运行出现原生鼎新，不仅仅浅易移植。
四是，推动里面念念维编削。10月9日，华为末端BG发布负责文献，建议“绽开利他、体验至上、持久主义”十二字生态文化。这不是标语，而是对以前“技能自嗨”“闭门觅句”倾向的纠偏。余承东条款职工“以更谦和的心态”站在伙伴和开发者角度念念考问题，讲明华为结识到：生态不是靠命令建起来的，而是靠信任和价值蛊卦来的。
还关系键少量是，余承东所率领的华为末端BG收受“高频小步快跑+要道节点大发布会+旗舰居品前卫决策（径直上架开售）”的新品发布战略，频繁推动手机、平板、PC、智能穿着、汽车及鸿蒙生态等中枢居品，以此带动鸿蒙生态的用户掩饰。
据唐辰的不完满统计，范围十分于年度活动的发布会，以前两年间，余承东主抓了四到五场。这个强度，居品的密集进程，在现时的科技公司里是萧瑟的。
在此时间，华为的一个移交是，原生鸿蒙原则上不撑抓用户自行回退到旧版鸿蒙（如HarmonyOS 4.3），但为关切用户的体验，如故在特定情况下提供了有限的、需门店操作的“系统更换”奇迹。
鸿蒙生态通过这些致力，仍是可以直面阛阓和用户的考据。但在这个经由中，如故败涌现不少后发者千里淀较浅的问题。比如：
用户范围仍小：2300万对比安卓和iOS动辄十亿级的用户量，差距光显。余承东设定的“上亿”想法，意味着将来一年要增长4倍以上；
中长尾期骗仍然不及：固然微信、抖音、支付宝、天猫等淘系超等期骗仍是适配，并追平iOS、安卓版块的体验，但普遍中小App还在追逐，用户通常反馈，“常用App能用，但冷门功能缺失”；
体验细节待打磨：系统流通度、结识性、兼容性仍需普遍的确使用反馈来优化。这亦然余承东敕令“积极升级鸿蒙6、多提观念”的原因。
余承东和团队有过神气准备，“纪念这全部，生态遭受的贫寒远超假想。”
图源：余承东致职工信截图
同期，他也在信中反复强调一句话：“鸿蒙不仅是作念出来的，更是用出来的。”
余承东面临的近况是，原生鸿蒙的鼓舞，华为如故这个牌局最大的引擎。若要达到苹果生态庞杂的内生能源，还要有太多的课要补。
这亦然他此时心弦紧绷的原因之一：生态开荒莫得捷径可走，靠补贴、靠情感、靠强制，都走不远。
唯有开发者以为“值得作念”，用户以为“用着爽”，伙伴以为“有将来”，原生鸿蒙生态开荒智力在参与者间变成良性轮回，大要说产生化学反映，智力从“华为用户的遴荐”变成“渊博用户主动的遴荐”。
这就需要在通例技能除外，拉王人生态配搭伙伴和用户的念念想，再来一次集体冲锋。
参考贵寓：
唐辰同学，《余承东向2025年发出一封“搏斗檄文”》
不雅察者网天元证券官网-线上配资平台_全国十大线上配资平台，《余承东致职工信》
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